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Wir wurden darüber in Kenntnis gesetzt, dass externe Parteien fälschlicherweise behaupten, Finanzdienstleistungen im Namen von Goldman Sachs (inklusive Goldman Sachs Asset Management International und Goldman Sachs International) zu erbringen, um fingierte Anlageprodukte zu verkaufen und Geldzahlungen zu erhalten. Diese externen Parteien geben sich in betrügerischen Nachrichten per E-Mail, Instant Messaging oder Telefon als Goldman Sachs aus und nutzen auch gefälschte Broschüren und andere Dokumente mit den Markenzeichen und dem Logo von Goldman Sachs. Die Financial Conduct Authority Grossbritanniens warnt vor diesen betrügerischen Aktivitäten; diese Warnungen können Sie hier und hier nachlesen.
Wir weisen darauf hin, dass jegliche Kommunikation, die Sie von Goldman Sachs erhalten, entweder von einer auf @gs.com endenden E-Mail-Adresse kommt und/oder auf der Website goldmansachs.com veröffentlicht ist. Weitere Informationen darüber, wie Sie sich vor betrügerischen Online-Aktivitäten schützen und uns diesbezüglich kontaktieren können, finden Sie auf der Sicherheitsseite von Goldman Sachs (hier).
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Nur für den Augenblick oder auch für die Zukunft gut aufgestellt?

Die COVID-19-Pandemie hat viele Aspekte unseres täglichen Lebens verändert. Als langfristige und fundamental orientierte Anleger unterscheiden wir zwischen Themen, die einen augenblicklichen Fortschritt widerspiegeln, und solchen, die auch in Zukunft Bestand haben werden. Führende Unternehmen mit einem strukturellen Vorsprung werden dank schneller Innovationszyklen wachsen, was bei der Anlage in Aktien die Bedeutung eines zukunftsorientierten aktiven Ansatzes bekräftigt.

Das Wichtigste in Kürze


   

Gesundheitswesen:
Ein Zuviel an Vorbereitung gibt es nicht.
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Wir rechnen damit, dass das Gesundheitswesen, selbst wenn ein Impfstoff gefunden wird, weiter ganz oben auf der politischen Agenda steht und für einen regulatorischen Neustart sorgt. Regulatorische Bestimmungen, die Risiken akzeptieren, werden neue Entwicklungen in der Medizin unterstützen und der Genomforschung sowie der Präzisionsmedizin Rückenwind geben. Regulatorische Bestimmungen, die Risiken vermeiden sollen, können neue Gesundheitstechnologien vorantreiben, die dem Gesundheitssystem helfen, besser vorbereitet zu sein.

Telemedizin:
Der Arzt wird in Kürze per Videokonferenz bei Ihnen sein.
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Für bestimmte Arzttermine in bestimmten Bereichen wird die Telemedizin unseren Erwartungen nach auch nach dem Ende der Pandemie weiter eingesetzt werden. Ein gutes Beispiel hierfür sind Termine, um Arzneimittel weiterverordnet zu bekommen, in ländlichen Gegenden, in denen es weniger Ärzte gibt. Durch diesen Trend entstehen Chancen bei Unternehmen, die eine digitale Gesundheitsinfrastruktur bereitstellen.

Von nahezu überall aus arbeiten.
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Wir erkennen Investmentpotenzial bei Unternehmen, die effektives Tele- oder mobiles Arbeiten von zu Hause aus ermöglichen, selbst nachdem Büros und Arbeitsplätze weltweit für 1,25 Milliarden Wissensarbeitende wieder öffnen (darunter versteht man diejenigen, die während ihres Arbeitstages mindestens eine Stunde lang Technologie verwenden). Anlagechancen erstrecken sich von virtuellen Desktops über elektronische Unterschriften und Cloud-Computing bis hin zu Highspeed-Internet.

Schnellere Einführung von Automatisierung.
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Störungen durch Lockdowns haben Unternehmen veranlasst, ihre globalen Lieferketten zu überdenken. Wir gehen davon aus, dass Lieferketten zum Teil lokalisiert werden, was zu einer verstärkten Einführung von Automatisierung führen wird. Herstellungstechnologien wie Automatisierung und Robotertechnik haben generell das Potenzial, jeden Sektor zu beeinflussen, in den wir investieren.

Die Mentalität der Generation Y geht viral.
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Die Pandemie hat dazu geführt, dass mehr Generationen die Online-Gewohnheiten und Lebensstil-Entscheidungen übernommen haben, die durch die Generation Y bekannt geworden sind. Hierzu gehören E-Commerce, Online-Unterhaltung und E-Learning. Die neue Vertrautheit mit der Online-Welt wird unserer Meinung nach auch nach der Gesundheitskrise noch anhalten. Unternehmen mit solidem digitalen Fußabdruck dürften die Nase vorn haben.

Ein „neuer Gesellschaftsvertrag“:
Geteiltes Leid ist halbes Leid.
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Wir sind optimistisch, dass Unternehmen Teil der Lösungen für globale Herausforderungen wie Rassenungerechtigkeit, strukturelle Ungleichheit und Klimawandel sein werden. Mit einem vereinten Ansatz zur Lösung von Problemen können wir einen saubereren, gerechteren und nachhaltigeren Wachstumspfad einschlagen. Die Faktoren Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance, ESG) können uns dabei helfen, Wettbewerbsvorteile und -risiken struktureller Unternehmen zu erkennen. Wir halten es für unsere treuhänderische Pflicht, unter den Unternehmen in unseren Portfolios gute ESG-Verhaltensweisen und -Maßnahmen zu fördern.

Zitate


Kathryn Koch,
Co-Head of Fundamental Equity;
Co-Chair, GSAM Sustainability Council

 

 

 

„Die Digitalisierung wurde in allen Wirtschaftsbereichen vorangetrieben: Einzelhändler nutzen E-Commerce, für die Versorgung von Patienten wird Telemedizin eingesetzt und Restaurants haben Online-Bestell- und Bezahlmöglichkeiten eingerichtet.“

Steve Barry,
Co-Head & CIO of Fundamental Equity

 

 

 

 

 

„Die Pandemie hat uns veranlasst, neue Technologien auszuprobieren und zu testen, die wir andernfalls nur zögerlich oder langsam eingeführt hätten. Die transformative Kraft der Genomforschung wurde durch deren Beitrag zur Impfstoffentwicklung bewiesen.“

Laura Destribats,
Co-Portfoliomanagerin, GSAM Global Millennials Equity Strategy

 

 

 

„Alle Generationen mussten sich an der Generation Y orientieren und vom Online-Shopping bis hin zum Online-Banking neue Verhaltensweisen annehmen. Viele dieser Verhaltensweisen werden voraussichtlich bleiben, selbst nachdem die Lockdowns auf der ganzen Welt zu Ende gehen.“

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