Nie zuvor war es wichtiger, neu zu beurteilen, welche Rolle die Kapitalmärkte bei der Wertschöpfung für die Gesellschaft spielen. Schätzungen zufolge könnten 50 bis 60 Billionen USD an Investitionen in grüne Infrastruktur notwendig sein, um bis 2050 globale Klimaneutralität zu erzielen,1 und etwa 5 bis 7 Billionen USD müssten vermutlich jährlich ausgegeben werden, um die Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen zu erreichen.2 Das bedeutet, dass die privaten Märkte allein nicht die erforderliche Größenordnung für das Impact Investing bereitstellen können, um Beträge in solcher Höhe zu erreichen. An den öffentlichen Märkten entsteht derzeit jedoch eine Impact-Investing-Landschaft, die es möglich macht, Kapital in unglaublichen Größenordnungen zu verteilen und den Zugang zu einer bisher unerreichbaren Anlageklasse zu demokratisieren. Dies könnte zu einer Transformation der Unternehmen führen, die Technologie nutzen, um in ihren Branchen führend zu sein, und einen Katalysator für Fortschritte bis hin zum Erreichen globaler Nachhaltigkeitsziele darstellen.
Das Global Impact Investing Network (GIIN) definiert Impact Investing als spezielle Anlagen, die mit der Absicht getätigt werden, neben einer finanziellen Rendite positive und messbare soziale und Umweltauswirkungen zu erzielen3. Im Kern gibt es vier in der Branche anerkannte Grundsätze, die als Maßstab für Impact Investing dienen.