MENTIONS LEGALES IMPORTANTES

En cliquant sur le bouton "J’accepte", vous convenez de respecter les modalités énoncées ci-dessous.

Select your country:

Menu Our services in the selected location:
  • No services available for your region.
Select Location:
Remember my selection
Votre navigateur n’est plus à jour. Il a des défaillances de sécurité et peut ne pas être en mesure d'afficher toutes les options de ce site et d'autres sites Internet

Nous avons été informés que des parties externes prétendent faussement fournir des services financiers pour le compte de Goldman Sachs (y compris Goldman Sachs Asset Management International et Goldman Sachs International) afin de commercialiser de faux produits d’investissement et de solliciter des paiements. Ces parties externes peuvent se faire passer pour Goldman Sachs par le biais de communications frauduleuses par courrier électronique, messagerie instantanée ou par téléphone, ainsi que par l’utilisation de fausses brochures et autres documents contenant la marque et les logos de Goldman Sachs. La Financial Conduct Authority of UK a émis des avertissements concernant ces activités frauduleuses que l’on peut retrouver ici et .
Il est important de savoir que toute information reçue de Goldman Sachs ne peut provenir que d’une adresse électronique @gs.com et/ou être disponible sur le site Internet goldmansachs.com. Pour plus d’informations sur la manière de vous protéger contre les activités frauduleuses en ligne et sur la façon de nous contacter, consultez la page Goldman Sachs Security, disponible ici.

   

Comprendre le crédit privé

20 octobre 2022  |  Temps de lecture : 5 minutes


Toute entreprise ayant besoin de se financer par l’emprunt – que ce soit dans le cadre de son activité, de son expansion ou de ses acquisitions – peut avoir recours à diverses sources de financement. L’une des plus courantes est un prêt accordé par une banque, qui peut soit conserver le prêt dans son bilan, soit le syndiquer auprès d’un groupe d’investisseurs similaires. Une grande entreprise peut également émettre des obligations qui seront ensuite négociées sur les marchés obligataires. Elle peut aussi se tourner vers le crédit privé, en travaillant avec un seul prêteur pour mettre en place une solution sur mesure.

Pour un emprunteur, le crédit privé présente plusieurs avantages : la certitude et la rapidité d’exécution – une caractéristique particulièrement intéressante dans des conditions de marché public volatiles – ainsi que la confidentialité en évitant une large diffusion d’informations confidentielles. 


QU’EST-CE QUE LE CRÉDIT PRIVÉ ?

Le crédit privé couvre un éventail de stratégies qui s’étendent à la structure du capital et au type d’emprunteur. Il peut s’agir de prêts senior garantis pour des grands groupes, de crédits non garantis de rang inférieur pour financer la construction de nouveaux bâtiments, de prêts contre des actifs spécialisés tels que des wagons et des avions, ou des flux de revenus contractuels tels que des redevances et des services d’abonnement, ou encore des actifs en difficulté.

Les différents prêts comportent différents types et niveaux de risque et peuvent générer une gamme de rendements proportionnels à ce risque. Les performances varient également en fonction des composantes liées au rendement et à l’appréciation du capital. Les prêts senior garantis un rendement relativement stable et se situent plus bas sur l’échelle des profils risque-rendement que d’autres stratégies de crédit privé. Les stratégies de prêts subordonnés non garantis et de prêts mezzanine offrent un financement situé dans la parti plus basse de la structure du capital, avec un rendement plus élevé pour compenser le risque de crédit supplémentaire. Elles peuvent également intégrer des titres supplémentaires pour participer à la hausse potentielle des actions. Les opportunités de crédit spécialisé et alternatif offrent également un rendement de la trésorerie et varient en fonction du ratio risque-rendement. Les stratégies axées sur les actifs en difficulté et les stratégies opportunistes ciblent les entreprises confrontées à des défis importants. Elles présentent généralement la plus grande dispersion de résultats et ne présentent pas de composante « rendement », mais elles renferment également un potentiel haussier plus importante au fur et à mesure que les entreprises sont restructurées.

La variété des stratégies et de leurs caractéristiques signifie qu’un portefeuille de crédit privé peut être structuré pour atteindre un large éventail d’objectifs et peut être adapté aux objectifs individuels d’un investisseur.


POURQUOI INVESTIR DANS LE CRÉDIT PRIVÉ ?

Le crédit privé peut être un solide complément aux stratégies obligataires traditionnelles, offrant des revenus supplémentaires, une potentielle résilience, une meilleure performance et une source de diversification.


Génération de revenus.
Au cours de la dernière décennie, le crédit privé a généré un rendement supérieur à celui de la plupart des autres classes d’actifs, et notamment entre 3 et 6 % de plus que les obligations à haut rendement et l’ensemble des prêts syndiqués. Les emprunteurs ont été disposés à payer une prime pour la certitude d’exécution, la souplesse et la personnalisation offertes par les prêteurs privés.

 

L’univers des stratégies de crédit privé s’est étendu et diversifié

Résilience. Historiquement, le crédit privé a maintenu des ratios de pertes inférieurs à ceux des titres obligataires à haut rendement. L’accès privilégié aux comptes de l’entreprise dont bénéficient les prêteurs privés permet d’effectuer un exercice de due diligence plus approfondi et mettre sur pied une documentation plus complète que sur les marchés. La possibilité de sélectionner des investissements sans avoir à les gérer en fonction d’un indice de référence peut potentiellement être un facteur d’atténuation des risques dans un environnement caractérisé par une dispersion accrue, un ralentissement de la croissance, un resserrement de la politique monétaire et une rentabilité plus difficile à atteindre. De plus, le crédit privé se caractérise généralement par le fait qu’une entité unique prête à un emprunteur. Cela peut permettre un traitement plus rapide et plus efficace – et potentiellement un recouvrement plus important – en cas de défaut, par rapport aux placements en dette syndiquée publique, caractérisés par la présence de multiples prêteurs aux priorités concurrentes.
 

Une performance potentiellement meilleure. Grâce à la prime de rendement et à la dynamique de résilience, le crédit privé a surperformé les prêts cotés au cours de la dernière décennie, avec des performances annualisées de 10 % (contre 5 % pour les prêts).1 Dans un contexte de hausse des taux d’intérêt, le crédit privé peut offrir un avantage supplémentaire grâce à son taux variable. Les instruments de crédit privé sont généralement liés à des taux variables (comme le taux de financement garanti au jour le jour SOFR). Lorsque les taux d’intérêt augmentent, ces augmentations sont automatiquement prises en compte dans le coupon des crédits privés. Cette dynamique rend la dette à taux variable moins sensible aux taux d’intérêt par rapport aux obligations à taux fixe, qui perdent généralement de la valeur lorsque les taux d’intérêt augmentent.
 

La diversification. Certaines stratégies de crédit privé sont plus directement exposées à la santé économique des entreprises emprunteuses, d’autres aux consommateurs, d’autres encore aux actifs réels. Certaines stratégies, comme les « Performing Corporate » ou les « Real asset credits », ont tendance à évoluer avec le cycle économique. D’autres, comme les stratégies axées sur les actifs en difficulté et les stratégies opportunistes, peuvent être plus anticycliques et identifier des opportunités plus intéressantes lorsque l’économie fait face à certains défis. Certaines stratégies de crédit spécialisées sont moins sensibles aux cycles économiques en général.

 

Comparaison de la performance globale1

 

Évolution de la classe d'actifs

Le marché de la dette privée a été multiplié par plus de six depuis la crise financière mondiale de 2007-2008, les stratégies de prêt senior ayant connu la plus forte croissance. Aujourd’hui, le marché du crédit privé représente 1 200 milliards de dollars.2 Une partie de cette croissance est due à l’augmentation des barrières à l’entrée sur certains segments du marché. Par exemple, les petites entreprises ont eu plus de difficultés à accéder aux marchés financiers, car la taille moyenne des obligations et des prêts syndiqués a augmenté.

Une grande partie de la croissance de la demande de solutions de crédit privées est toutefois due à l’offre unique des prêteurs privés vis-à-vis des emprunteurs. Les prêteurs privés deviennent des partenaires financiers privilégiés en raison de leur sophistication, de leur flexibilité, de la certitude de l’exécution et du soutien essentiel qu’ils peuvent offrir aux emprunteurs dans des environnements difficiles, comme l’a démontré récemment la pandémie de COVID-19. Certaines stratégies se concentrent également sur des actifs ou des structures trop complexes pour être souscrites par les prêteurs traditionnels, en s’appuyant sur des approches complexes pour évaluer et gérer correctement les risques.

La croissance de la classe d’actifs, portée par l’intérêt des investisseurs, l’a également aidé à élargir son champ d’action. Alors qu’historiquement, les prêteurs privés se concentraient sur les entreprises du marché intermédiaire, la croissance récente de la taille des fonds a permis de financer également des opérations plus importantes tout en maintenant des paramètres prudents de diversification des fonds. Elle a également permis d’adopter des approches innovantes pour mieux répondre aux besoins des emprunteurs – comme l’émergence des transactions unitranche, dans lesquelles un prêteur émet un seul instrument de crédit, plutôt qu’une structure de capital plus complexe qui subdiviserait le montant emprunté en tranches de dette subordonnée et senior.

 

Trouver le bon partenaire

Une grande variété de stratégies peut impliquer une dispersion importante des résultats. Même au sein d’une stratégie, l’éventail des résultats peut varier en fonction des compétences et de l’expérience du gestionnaire. Il est donc essentiel de trouver le bon partenaire. Les éléments essentiels à prendre en compte sont les types d’emprunteurs et d’actifs auxquels chaque gestionnaire accorde des prêts, sa position dans la structure du capital, les conditions et les protections qu’il négocie, son expérience et ses antécédents en matière d’investissement à travers divers cycles, ainsi que son expertise dans la gestion des situations de tension et de difficultés. 

 

 

 

 

 

Analyses liées

  • 12 août 2022 | Éclairages de GSAM

    Solutions alternatives génératrices de revenus

    12 août 2022 Au cours des dix dernières années, le crédit privé et l’immobilier non coté se sont imposés comme des solutions alternatives génératrices de revenus pour les investisseurs à la recherche de rendement dans un environnement de taux bas. Même si les taux d’intérêt ont entamé leur remontée, ces classes d’actifs restent des investissements alternatifs intéressants en raison de leur potentiel de rendement ajusté du risque et de leur capacité à accéder à des segments du marché qui ne sont pas disponibles au moyen d’instruments cotés. Lire plus
  • 01 août 2022 | Éclairages de GSAM

    Introduction au capital-investissement

    01 août 2022 En tant que classe d'actifs, le capital-investissement (ou private equity) a suscité un intérêt croissant tant auprès d’entreprises cherchant à accéder à des capitaux que d’investisseurs souhaitant se diversifier au-delà des marchés traditionnels d’actifs cotés. Compte tenu de la complexité et des seuils plus élevés régissant l'accès des investisseurs au capital-investissement, à l'illiquidité et aux montants minimaux plus élevés, il est important de comprendre les nuances de l'investissement dans cette classe d'actifs en pleine croissance. Lire plus

Démarrer la conversation

Nous nous engageons à vous fournir les éclairages dont vous avez besoin pour développer votre activité.

 

Source :

1. Cambridge Associates, au 31 décembre 2021. Les performances du crédit privé sont présentées nettes de frais. Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures, qui sont susceptibles de varier. Surperformance des prêts cotés sur une base équivalente au marché coté (EMC). La performance EMC reflète celle de l’indice S&P LSTA Leveraged Loan (« l’indice ») (pour les prêts cotés) et de l’indice Bloomberg Global High Yield (pour le haut rendement) exprimés en termes de taux de rendement interne, et tient compte des échéances des flux de trésorerie de la stratégie de crédit privé. Les performances calculées selon l’approche EMC ne représentent pas la performance réelle de l'indice. Les indices ne sont pas gérés et les investisseurs ne peuvent pas investir dans des indices. Les performances des indices sont des performances totales brutes, dividendes réinvestis, qui ne tiennent pas compte des frais ou d’autres charges qui réduiraient les performances. Ce document est fourni à titre pédagogique uniquement ; il ne saurait être considéré comme un conseil d’investissement ou comme une offre ou une sollicitation incitant à acheter ou à vendre des titres.

2. Preqin, T4 2021. Basé sur le total des encours en fin d’année 2021 par rapport aux encours en fin d’année 2007.

Avertissements

Les investissements ne sont pas tenus de diffuser des informations périodiques sur leurs prix ou leurs valorisations aux investisseurs. Les investisseurs peuvent avoir des droits restreints s’agissant de leurs investissements, y compris des droits de vote limités et une participation réduite à la gestion des Fonds Alternatifs.

Les Investissements Alternatifs impliquent souvent le recours à l’effet de levier ou à d’autres pratiques d’investissement spéculatives et présentant un degré de risque élevé. Ces pratiques peuvent accroître la volatilité des performances et le risque de perte sur investissement, y compris la totalité du montant investi.

Les Investissements Alternatifs peuvent acheter des instruments qui sont négociés sur des marchés situés en dehors des États-Unis qui sont des « marchés principaux », et sont soumis au risque que la contrepartie n’honore pas ses engagements prévus dans les contrats.

Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures, qui sont susceptibles de varier. La valeur des investissements et les revenus générés par les investissements seront amenés à fluctuer et pourraient tout aussi bien diminuer qu’augmenter. Une perte du principal peut se produire.

Avertissement d’ordre général

CE DOCUMENT NE CONSTITUE PAS UNE OFFRE OU UNE SOLLICITATION DANS TOUT TERRITOIRE DANS LEQUEL IL SERAIT INTERDIT OU ILLICITE DE LE FAIRE OU À TOUTE PERSONNE À LAQUELLE IL SERAIT INTERDIT OU ILLICITE DE LE FAIRE.

Les investisseurs potentiels devraient se renseigner sur toutes les exigences légales applicables et les réglementations fiscales et de contrôle des changes dans les pays de leurs nationalité, résidence ou domicile éventuellement pertinents.

Royaume-Uni : Au Royaume-Uni, le présent document constitue un élément de promotion financière ; il a été approuvé par Goldman Sachs Asset Management International, qui est autorisée et régulée au Royaume-Uni par la Financial Conduct Authority.

Espace économique européen (EEE) : Le présent document promotionnel financier est publié par Goldman Sachs Bank Europe SE, y compris via ses succursales autorisées (« GSBE »). GSBE est un établissement de crédit constitué en Allemagne et, dans le cadre du mécanisme de surveillance unique établi entre les États membres de l’Union européenne dont la monnaie officielle est l’euro, soumis au contrôle prudentiel direct de la Banque centrale européenne et, à d’autres égards, à la surveillance de l’autorité fédérale allemande de surveillance financière (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufischt, BaFin) et de la Deutsche Bundesbank.

Suisse : Réservé aux investisseurs qualifiés uniquement. Document non destiné au grand public. Communication à caractère commercial. Ce document vous est fourni par Goldman Sachs Bank AG, Zurich. Toute relation contractuelle future sera conclue avec des filiales de Goldman Sachs Bank AG domiciliées hors de Suisse. Nous tenons à vous rappeler que les systèmes juridiques et réglementaires étrangers (c.-à-d. non suisses) ne fourniront pas obligatoirement le même niveau de protection en termes de confidentialité client et de protection des données que celui garanti par le droit suisse.

Asie-Pacifique : Veuillez noter que ni Goldman Sachs Asset Management International ni aucune des entités intervenant dans le cadre des activités de Goldman Sachs Asset Management (GSAM) ne bénéficient de licence, autorisation ou immatriculation en Asie (sauf au Japon), sauf si elle exerce des activités (soumises aux réglementations locales en vigueur) dans et à partir des pays et territoires suivants : Hong Kong, Singapour et Malaisie. Ce document a été publié ou a reçu une approbation pour être utilisé à Hong Kong ou à partir de Hong Kong par Goldman Sachs Asset Management (Hong Kong).

ou par Goldman Sachs Asset Management (Singapore) Pte à Singapour ou à partir de Singapour. Ltd. (Numéro d’entreprise : 201329851H) à Singapour ou à partir de Singapour, et en Malaisie ou à partir de la Malaisie par Goldman Sachs (Malaysia) Sdn Berhad (880767W).

Australie : Ce matériel est distribué par Goldman Sachs Asset Management Australia Pty Ltd ABN 41 006 099 681, AFSL 228948 (« GSAMA ») et est destiné à être consulté uniquement par des clients de gros (« wholesale ») aux fins de la section 761G du Corporations Act 2001 (Cth). En Australie, ce document ne doit pas être distribué à la clientèle des particuliers [au sens donné à ce terme dans le Corporations Act 2001 (Cth)] ni au grand public. Ce document ne peut être reproduit ou distribué à quiconque sans le consentement préalable de GSAMA. Si le présent document contenait une déclaration pouvant être considérée comme un conseil en produits financiers en Australie au regard du Corporations Act 2001 (Cth), ce conseil serait destiné au seul destinataire du présent document, à savoir un client de gros au sens du Corporations Act 2001 (Cth). Toute recommandation éventuellement formulée dans ce document l’est par Goldman Sachs Asset Management International (GSAMI), Goldman Sachs International (GSI), Goldman Sachs Asset Management, LP (GSAMLP) ou Goldman, Sachs & Co. LLC (GSCo). GSCo et GSAMLP sont régies par la US Securities and Exchange Commission (commission américaine des valeurs mobilières et des investissements) en vertu des lois américaines, qui diffèrent des lois australiennes. GSI et GSAMI sont régies par la Financial Conduct Authority et GSI est autorisée par la Prudential Regulation Authority en vertu des lois britanniques, qui diffèrent des lois australiennes. GSI, GSAMI, GSCo et GSAMLP ne sont pas soumises à l’exigence de détenir une licence australienne pour fournir des services financiers en vertu de la loi australienne sur les sociétés (Corporations Act of Australia) et par conséquent, n’en possèdent pas. Tout service financier, fourni à quiconque par GSI, GSAMI, GSCo ou GSAMLP en distribuant le présent document en Australie, est fourni en vertu des ASIC Class Orders 03/1099 et 03/1100 (Ordres de classe de l’Australian Securities and Investments Commission, ASIC). Aucune offre pour obtenir de quelconques intérêts dans un fonds de placement ou un produit financier ne vous est faite dans ce document. Si des intérêts ou des produits financiers deviennent disponibles dans le futur, l’offre pourrait être préparée par GSAMA conformément à la section 911A(2)(b) de la Corporations Act (Loi sur les sociétés). GSAMA est titulaire de la licence australienne de prestation de services financiers no 228948. Toute offre ne sera faite que dans des circonstances où la divulgation n’est pas requise en vertu de la section 6D.2 du Corporations Act ou une déclaration de divulgation du produit n’est pas requise en vertu de la section 7.9 du Corporations Act (selon le cas).

Canada : Cette présentation a été communiquée au Canada par GSAM LP, qui est inscrite à titre de gestionnaire de portefeuille en vertu des lois sur les valeurs mobilières en vigueur dans toutes les provinces du Canada et en tant qu’opérateur sur matières premières en vertu de la loi sur les contrats à terme sur les matières premières de l’Ontario et en tant que conseiller en produits dérivés en vertu de la loi sur les produits dérivés du Québec. GSAM LP n’est pas habilité à fournir des conseils en investissement ou des services de gestion de portefeuille pour les contrats à terme ou contrats d’options négociés en bourse au Manitoba et ne propose pas de fournir de tels conseils ou de tels services en publiant le présent document.

Confidentialité : Il est interdit de (i) copier, photocopier ou reproduire sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit, ou de (ii) distribuer à toute personne qui ne serait pas un salarié, un dirigeant, un administrateur ou un mandataire autorisé du destinataire, tout ou partie de ce document sans le consentement écrit préalable de Goldman Sachs Asset Management.

Les opinions exprimées dans le présent document appartiennent à leurs auteurs et ne sont pas nécessairement celles de Goldman Sachs Asset Management. Les investissements et les performances mentionnés dans ce document ne correspondent à aucun produit de Goldman Sachs.

Bien que certaines informations aient été obtenues de sources réputées fiables, nous ne garantissons pas leur exactitude, leur intégralité ou leur impartialité. Nous nous sommes fondés sur les renseignements disponibles provenant de sources publiques, en supposant, en l’absence de toute vérification indépendante, qu’ils étaient tous exacts et complets.

Confidentialité

Il est interdit de (i) copier, photocopier ou reproduire sous quelque forme ou par quelque moyen que ce soit, ou de (ii) distribuer à toute personne qui ne serait pas un salarié, un dirigeant, un administrateur ou un mandataire autorisé du destinataire, tout ou partie de ce document sans le consentement écrit préalable de Goldman Sachs Asset Management.

13 octobre 2022 date de première utilisation. 288424-OTU-1677370